業界洞察

人海戦術への固執、技術トレンドの読み違え、イノベーションのジレンマ。SHIFTとCSKの共通点から見える日本IT企業の構造的課題とAI時代への対応。

東証プライム上場のSHIFTの一人当たり売上高が業界平均の3分の1以下という異常な数字。調べてみると20年前に消えたCSKと驚くほど似た構造が見えてきた。

日本のIT産業に根深く存在する前近代的な権力構造と技術者への抑圧メカニズムを詳細に分析。創造的破壊による変革の必要性と、技術者流出による業界再編の現実的シナリオを考察します。

インボイス制度からレガシーシステムまで、日本社会に蔓延する無責任体制の構造を分析。40年間変わらない病理と、絶望的な学習能力の欠如について考察します。

25年前に開発されたグループウェアが今も現役で稼働する日本のIT業界の現実。2025年の崖を前にしても変わらない共犯関係と、DXという名の幻想について考察します。

世界的に弱い日本のソフトウェア産業と対照的に強さを維持するコンテンツ産業。その根底にある「作品vs製品」という価値観の違いを分析し、日本IT産業の構造的課題と将来の展望を考察します。