業界洞察

日本のIT業界における人月制の限界を踏まえ、内製化、新しい協業モデル、スタートアップの可能性など、具体的な変革の方向性を提案します。グローバル競争の現実を直視し、エンジニアの価値を正当に評価する新しいシステムの構築を目指します。

35年間の開発現場での経験を通して、日本のIT業界における人月制の問題点と実態を解説。 技術力と報酬の乖離、年功序列の壁、エンジニアの評価と待遇の実態から見える構造的課題を具体的事例とともに考察します。

日本のITシステム開発で主流の「人月」制度と、グローバルスタンダードの「付加価値」ベースの評価の違いを考察。この差異の背景には日本特有の文化的価値観があり、IT業界の競争力に影響を与えています。

AI人材の定義を探り、長年のITエンジニア・経営者としての経験をもとにAIによる自己評価を行った結果を共有します。 AI人材に求められる技術力とビジネススキルの両面から考察します。

長年のITエンジニア経験から見えたWordPress開発業界における技術力の格差、プロジェクト管理の欠如、信頼性の問題など構造的な課題について解説します。

親としてできること：情報化社会を生き抜く子供たちのための実践的サポート戦略