AI拡張型開発でオフショア開発を超える

オフショア開発の品質問題でお困りの経営者・開発責任者の皆様へ

オフショア開発でこんな問題を経験していませんか？

✓ 品質の問題：重複コード、ハードコーディング、設計原則無視など基本的な品質問題が頻発
✓ コミュニケーション齟齬：言語・文化・技術レベルの違いによる要件伝達の困難
✓ 進捗遅延とコスト増加：当初予算の1.5〜2倍のコスト、3〜6ヶ月の遅延が常態化
✓ 保守・拡張の困難：技術的負債により将来の改修が困難、高額な保守費用

「増築改築を繰り返し老朽化した大規模マンション」のようなシステムから抜け出せずにいませんか？

「高額なコンサルに依頼すべきか」「このまま古いシステムで我慢すべきか」と悩む前に—

初回相談は完全無料です。「こんな状況だけど何から始めればいい？」というご相談から承ります。

オフショア開発の実体験レポート

実際のオフショア開発案件で発見された問題の詳細をエンジニアリング記事として公開しています：

品質管理の放棄

300行の重複コード、DRY原則違反、設計思想の欠如

契約不適合責任

営業支援システムなのに営業に使えない致命的欠陥

「バレなければいい」文化

品質隠蔽の契約構造と職業倫理の欠如

AI時代の新たな可能性

構造的問題の分析とAI拡張型開発による解決策

実際の現場で発見された問題の技術的詳細を包み隠さず公開

今すぐ無料相談を予約する

AI拡張型開発でオフショア開発の限界を突破

実質10倍の生産性：100人月の成果を10人月で実現

37年の開発経験とAI技術の組み合わせによる構造的優位性

オフショア開発の問題を根本解決する、AI技術を活用した革新的開発手法：

オフショア開発の構造的問題と解決策

オフショア開発の「5人伝言ゲーム」問題

管理者SE
（技術が分からない）

→

ブリッジSE
（技術が分からない）

→

現地マネージャー
（日本語が分からない）

→

現地プログラマー
（日本語が分からない）

→

現地テスター
（日本語が分からない）

⚠️ 最大の問題：設計担当がいない ⚠️

IPAの調査で判明した設計能力を持つエンジニア不足の深刻化

⚠️ 5名チームは2名体制の10倍のコミュニケーションコスト ⚠️

実装〜テストまで5回の情報劣化が発生

当社の「ワンストップ」体制

経営コンサルタント兼エンジニア

事業計画書作成から実装まで一人で完結

→

日本人テスター
（品質確保）

情報劣化を最小限に抑制・コミュニケーションコスト大幅削減

項目	オフショア開発	AI拡張型開発
100人月の開発費用	4,000〜6,400万円	2,000万円
開発期間	10-15ヶ月	8ヶ月
管理費	15%	2%
コミュニケーション	多段階・翻訳必要	直接・日本語
マネジメント	分散管理・責任の曖昧さ	一元管理・明確な責任
品質管理	ブリッジSE依存	開発者直接管理
仕様変更対応	遅い・コスト高	即座・柔軟
セキュリティ	意識のばらつき	一貫した高水準
デザイン・UI/UX	固定デザイン・デザイナー不在	AI生成による柔軟なデザイン

国内IT業界における当社の圧倒的な強み

通産省が37年前から予測していた開発人材不足が改善されない理由：

実装経験者が管理・営業に流出 - 「実装は若手の仕事」という価値観
技術継承の断絶 - 設計ノウハウが属人化し、退職とともに消失
オフショア依存による空洞化 - ブリッジSEばかりで実装者不在

国内では当社のスタイルを「まだ実装なんて…」とバカにする会社が大半です。しかし当社は日本のIT業界の流れに乗らず、開発現場にこだわり続けた結果、実装を続けるベテランエンジニアが構造的に不足している現状で圧倒的な優位性を獲得しました。この姿勢が「ものづくり日本大賞」における大臣表彰へとつながりました。

実装にこだわり続けたからこそ、ベテランエンジニアとしてAIをスタッフとする「ワンマン開発チーム」の運営が実現しました。これにより圧倒的な高生産性を達成し、AIの進化とともにさらなる生産性向上も期待できます。

生産性10倍の客観的根拠

オフショア開発（100人月）の実質成果

① 名目：10名×10ヶ月 = 100人月

② エンジニアリング能力不足：100÷2 = 50人月

③ 設計品質問題：50÷2 = 25人月

④ コミュニケーションコスト：25-5人月 = 20人月

⑤ 手戻り・齟齬による損失：20÷2 = 10人月相当

結果：100人月が実質10人月、マージン無し

スケジュール遅延が常態化

当社AI拡張型開発の実績

① 名目：8人月（開発）+ 2人月（テスター）= 10人月

② エンジニアリング品質：×2の生産性

③ 設計品質：×2の効率

④ AI活用による実装加速：×4

⑤ コミュニケーションコスト：ゼロ

⑥ 手戻り・齟齬：ゼロ

最終工数：8人月×16倍 + 2人月 = 130人月相当

結果：100人月を十分にカバー（30人月マージン確保）

経営課題から逆算するシステム開発

一般的な開発会社の限界

「言われたものを作る」スタイル

顧客の要求 → 要件定義 → 設計 → 実装

✗ 顧客の要求が正しいか検証しない

✗ 「作ること」が目的化

✗ 経営課題が解決されない

当社の経営コンサルタント型開発

「本当に必要なものを見極めて作る」

経営課題把握 → 事業計画検証 → 要件定義 → 設計 → 実装

✓ ROIを明確にしたシステム投資計画

✓ 事業戦略と整合性のある設計

✓ 無駄な機能を削ぎ落とした本質的開発

「そのシステム投資、本当に必要ですか？」から問い直し、
事業計画書の作成から実装まで、すべて私一人で完結します。

AI拡張型開発による包括的なシステム構築

オフショア開発の制約

✗
デザイナー不在：固定テンプレートに依存、業務要件に合わせたカスタマイズが困難
✗
UI/UXの制約：使いやすさよりもコスト重視の簡素なインターフェース
✗
ビジュアル要素の限界：アイコン・イラスト・画像の調達・制作能力なし

当社のAI拡張型デザイン能力

✓
業務特化デザイン：業務フローに最適化されたUI/UX設計
✓
AI生成ビジュアル：イラスト・アイコン・画像を要件に応じて即座に生成
✓
実績証明：当社ウェブサイト全体をAI拡張型開発で構築済み

実証済みの能力：当社ウェブサイトのデザイン・イラスト・UI/UXはすべてAI拡張型開発で実現。
デザイナーには勝てませんが、業務用システムには十分な美しさと機能性を実現できます。

お悩みを聞かせてください

「オフショア開発の品質に不安がある」「中規模案件で高品質な開発を求めている」など、現在のお悩みをお聞かせください。AI拡張型開発による解決策を無料でアドバイスします。

システム課題の無料診断を受ける

お問い合わせ

初回相談は完全無料です。AI拡張型開発に関するご質問や現在のシステム課題など、お気軽にご相談ください。

お問い合わせはこちら

オフショア開発の限界を突破し、効率的で高品質なシステム構築を実現する第一歩はここから始まります

よくある質問 (FAQ)

AI拡張型開発とは何ですか？オフショア開発とどう違うのですか？

AI拡張型開発は、人間のエンジニアがAIを開発パートナーとして活用する手法です。オフショア開発との違いは品質・効率・コミュニケーションにあります。オフショア開発では言語・文化・技術レベルの違いによる品質問題が発生しがちですが、AI拡張型開発では一貫した品質基準を保ちながら、従来の10倍以上の生産性を実現できます。

なぜオフショア開発に問題があるのですか？

JUAS調査によると、約9割の企業がシステム開発外注で失敗経験を持っています。主な問題として、技術的負債の蓄積、DRY原則違反、エラーハンドリングの欠如、セキュリティ問題などがあります。当社が実際に検証したオフショア開発案件では、300行の重複コード、設定値のハードコーディング、本番環境に残されたデバッグコードなど、基本的な設計原則を無視した実装が確認されています。

中規模案件に特化している理由は何ですか？

中規模案件（100人月～500人月）は、オフショア開発で最も品質問題が発生しやすい領域です。単純すぎず複雑すぎない範囲で、AI拡張型開発の効果が最大化されます。この規模では要件定義から実装まで一貫した品質管理が可能で、従来のオフショア開発よりもはるかに高い品質を短期間で実現できます。

従来の開発と比較してどの程度の効率化が可能ですか？

実績ベースで、従来方式の9日間の作業を0.5日（4時間）で完了した事例があります。速度は18倍でありながら、バグゼロでの納品、完全なドキュメント付き、将来の保守が容易な設計を実現しています。これは「数撃ちゃ当たる」式ではなく、じっくりと分析して戦略を立て、成功の道筋が見えてから本格運用を前提にした開発を行うアプローチです。

AI拡張型開発で品質はどのように保証されますか？

人間が設計・要件定義・品質管理の主導権を保持し、AIは実装とテストコード生成を支援する役割分担により品質を確保します。設計段階でAIにアーキテクチャの選択肢を提案させ人間が判断、実装段階でAIでコード生成し人間が品質と設計一貫性を確保、テスト段階でAIでテストケース生成し人間が網羅性を確認するプロセスを採用しています。

オフショア開発で失敗した案件のリカバリーは可能ですか？

はい、可能です。実際に複数のオフショア開発後始末案件に対応してきました。品質問題の詳細分析、技術的負債の整理、セキュリティ問題の修正、保守性の改善などを体系的に実施します。また、将来的な拡張や保守を考慮した設計への刷新も併せて行い、長期的に安定したシステム運用を実現します。

プロジェクト管理はどのように行われますか？

37年の開発経験に基づく確実なプロジェクト管理を提供します。業界で常態化している問題（納期遅延、予算超過、品質不備、コミュニケーション不全）をクリアする実践的な能力があります。定期的な進捗報告、適切なタイミングでの課題共有、変更管理の徹底により、「連絡が取れなくなる」「遅延発生後に初めて報告」といった業界によくある問題を回避します。

なぜ日本ではこのような開発体制が希少なのですか？

日本のIT業界では実装を続けるベテランエンジニアが構造的に不足しているためです。通産省が37年前から予測していた開発人材不足が改善されない理由として、実装経験者の管理・営業への流出（「実装は若手の仕事」という価値観）、技術継承の断絶（設計ノウハウの属人化と退職時の消失）、オフショア依存による技術空洞化があります。当社代表のように58歳で現役実装を続ける技術者は極めて希少な存在です。

費用対効果はどの程度期待できますか？

オフショア開発と比較して、初期費用は同程度でも、品質・速度・保守性で圧倒的な優位性があります。技術的負債が少ないため長期的な保守コストが大幅に削減され、高品質な実装により将来の機能拡張も容易になります。また、納期遵守により機会損失を防ぎ、品質問題による手戻りコストも発生しません。