テクノロジーブログ - 品質管理

1990年代日本IT企業の世界最高水準品質管理を体験した証人として、Microsoftの戦略が如何に日本の技術文化を破壊したかを記録する

CRMシステムの非同期処理バグとオフショア開発の悲劇。技術力不足とオカルト的思考が生み出す「新しいレガシーシステム」の実態を暴く。

2000年代初頭から続いてきた日本のオフショア開発モデルが2025年に迎えた構造的な終焉。コスト削減から人材不足解消への目的変化、中小企業の撤退、エンジニアリング教育人材の枯渇、AI登場による決定的変化を詳細に分析。

オフショア開発で発見された品質問題の背景にある「バレなければいい」文化の分析。契約構造による品質隠蔽の仕組みと、AI時代における開発パートナー選定の重要性について。

営業支援システムとして致命的な欠陥を抱えるシステムが引き起こす契約不適合責任。そして開発会社の責任逃れの論理を徹底解剖。

ブラウザコンソールに表示された数々のエラーと警告。ファビコン404エラー、Ant Design Form.Itemの誤用など、「バレなければいい」精神で放置された品質問題の実態と、AI時代における開発パートナー選定の重要性。

Gitコミット履歴から浮かび上がったオフショア開発の実態。放置されたブランチ、意味のないコミットメッセージ、3ヶ月続く修正の連鎖が語る品質管理の課題とAI時代への示唆。

「要件は満たしている」と言い張る管理者、学生の実習以下の実装。システムの目的を理解せず表層的な要件だけを満たす500人のプログラマー集団。エンジニア不在がもたらす致命的な結末。

勝手にダウングレードされるDB、混沌のDocker構成、指示を無視する開発チーム。制御不能な500人の開発体制と、それを野放しにする日本のSIer体質。オフショア開発の闇を完全暴露。

35年の業界経験から見るオフショア開発の現実。都道府県がランダムに並ぶ営業支援システムから見えた、暗黙知の壁と設計能力の決定的な差。500人の開発チームが作り出した時限爆弾システムの真相。

新規システム開発における技術的負債の実態と、オフショア開発特有の「動けばいい」思考がもたらす品質問題について検証します。日本とオフショアの認識ギャップが生む構造的な問題とその解決策を考察します。